Viele Vorgesetzte wissen, dass sie sich mehr um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kümmern oder ihre Personalprozesse optimieren sollten. Aber sie haben zu wenig Zeit dafür und eigentlich sind Personalführung und -management nicht ihre Lieblingsaufgaben. Sie stellen immer wieder fest, dass
- Personalgeschäfte sehr viel Zeit brauchen und das Erfahrungswissen fehlt
- es gar nicht so einfach ist, neue, geeignete Mitarbeitende zu finden
- Sie unsicher sind, was arbeitsrechtlich zulässig ist
- es jetzt eigentlich an der Zeit wäre, mit einem Mitarbeiter zu reden, Sie aber unsicher sind, wie Sie problematisches Verhalten lösungsorientiert ansprechen können
Geht es Ihnen auch so? Dann nutzen Sie das neue Angebot Personalmanagement-Support der vitaperspektiv und profitieren Sie von den folgenden Leistungen:
- Leitfäden, Vorlagen und Mustertexte für die häufigsten Personalgeschäfte
- Rekrutierungs-Unterstützung – von der ansprechend formulierten Stellenausschreibung über die Suchstrategie bis zur Auswahl der am besten passenden Person – auf Wunsch mit Unterstützung von diagnostischen Instrumenten
- Redaktion von wertschätzend formulierten Arbeitszeugnissen
- Vorbereitung von anspruchsvollen Personalgesprächen
- Ansprechstelle für Fragen zu Personalführung und Personalmanagement (inkl. arbeitsrechtlichen Themen)
Stellen sie bei Ihren Mitarbeitenden problematische Verhaltensweisen fest?
Dann lassen wir Sie an unserer Expertise teilhaben und zeigen Ihnen im Leitfaden „Intervention bei Mitarbeitenden mit problematischem Verhalten“ anhand von 5 Schritten, wie Sie lösungsorientiert intervenieren können.
Profitieren Sie von der langjährigen Personal-Erfahrung von Lorenz Kopp und sprechen Sie mit ihm über Ihre Herausforderungen.